Hannes er en medarbeider som har vært med (nesten) fra starten, og som ble personlig ansatt av Lukasz Gadowski. Hannes har i dag tittelen „Head of Asset Management“. Hva som skjuler seg bak tittelen og hva som har vært de mest populære motivene hos Spreadshirt, kan Hannes fortelle selv.

Klassisk spørsmål: Presenter deg selv og fortell oss hvor du kommer fra.
Hvor skal man starte? Jeg er Hannes på 30 år fra Leipzig.
Du er en ekte Leipziger?
Ja, jeg er født og oppvokst her. Leipzig er en flott by å leve, studere og jobbe i. Da jeg var i militæret vest i Tyskland, fikk jeg se så mange byer jeg ikke hadde lyst til å bo i. Derfor bestemte jeg meg i 2004 for å finne i en jobb i Leipzig. Hos Spreadshirt var det utlyst en stilling som grafiker. Det var alt. Jeg søkte på stillingen og kort etter ringte Lukasz meg og ba meg komme innom. Én dag etter samtalen startet jeg på min nye jobb.
Det har skjedd mye siden 2004. I dag er du ikke lenger grafiker. Hva skjedde?
Det jeg gjorde i begynnelsen kan best beskrives som motivsetter. Jeg plasserte enkeltdeler på vektormotiver på en slik måte at de tok minst mulig plass, slik at det skulle bli mindre avkutt under trykkingen. I den tiden lærte jeg mye om plottrykk og trykkbarhet for vektorgrafikk. Men etter et halvt år visste jeg at jeg ikke ville drive med det for evig, og begynte på næringslivsingeniør-studiet på HTWK. I studietiden jobbet jeg blant annet som frilanser for motivserviceavdelingen. Da jeg var ferdig utdannet i 2010, ble stillingen som teamleder for motivservice ledig. Siden da har jeg vært hos Spreadshirt 5 dager i uken. Inntil for et par måneder siden var motivservice offisielt en del av Spreadshirts kundeservice. Det har nå endret seg. Avdelingen min er nå løsrevet fra service, og heter nå Asset Management.
Har denne endringen ført til forandringer for våre kunder og butikkpartnere?
Nei, ingen. Forandringene har foregått i bakgrunnen og betyr først og fremst noe for jobben min. Jeg har fått noen nye oppgaver, mer ansvar for tilbringer halvparten av tiden min på møtes, for å videreutvikle visse prosjekter og arbeidsflyter. Tidligere var det bare 1/3 av tiden min. Det sjekket jeg nylig.
Når kommer våre kunder og butikkpartnere i kontakt med Asset Management?
Egentlig allerede når de laster opp motiver, men det er det ikke mange som vet. Eller de får først vite det hvis et motiv avvises. Og hvis kunder har juridiske spørsmål til Spreadshirt, kommer de til teamet mitt. Og ellers? Egentlig bare via vår grafiske service. Hvis kunder sender oss skisser og vil ha dem omdannet til trykkeferdige motiver.
Hvor mange motiver sjekker dere hver uke?
Kontroll av trykkegnetheten til vektorgrafikk skjer automatisk, slik at kundene kan bruke de nye motivene raskt. I etterkant sjekker vi motivene på nytt med henblikk på kvalitet og etiske spørsmål. I sommer hadde vi en uke der vi sjekket 51 000 motiver i Europa. Så mange har vi aldri hatt før. Det var en enorm innsats i teamet. Vanligvis er det rundt 30 000 i uken. I Nord-Amerika er det litt færre, sånn rundt 20 000-30 000 motiver per uke.
Det er mer enn jeg hadde trodd. Hvor stort er Asset Management-teamet?
Vi er tilsammen 10 i Leipzig og 2 i USA. Men ikke alle er ansvarlige for å sjekke motiver. I Tyskland er det bare tre, noen ganger fire. Og så de to i USA.
For noen motiver går det ganske raskt. Da tar du en kikk og sier ja eller nei. Men mange krever mer intensive undersøkelser. Jeg klarer ca. 100 motiver i timen, mens proffene våre klarer 500-600. De vet ofte om det er greit eller ikke uten å måtte google.
Er det mange copyright-problemer?
Ja, veldig mange åpenbare problemer. Folk forsøker stadig å laste opp kjente logoer fra diverse merker, eller bilder av aktuelle berømtheter. Men det er ikke tillatt uten en spesiell tillatelse. One Direction, Justin Bieber og AC/DC-T.skjorter kan man få tak i via de offisielle butikkene til kunstnerne, men ikke hos Spreadshirt. I det minste ikke ennå :-).
Du har å gjøre med motiver hver dag. Hvilke insider-tips kan du gi når det gjelder motiver? Kan du anbefale et tema?
Tips? Det er vanskelig. De enkleste motivene selger best. Med et fritt felt for ekstra tekst blir motivene enda mer brukt. Klassikeren er fortsatt „I <3 xxx“. Slike motiver har vi hundrevis av på markedsplassen. Derfor vil jeg anbefale å komme på noe som er mer grafisk originalt, og bruke god tid på å utforme motivet.
Å foreslå et tema er heller ikke lett. Tilfeldigvis har jeg merket først nå at vi har ganske få gode motiver rundt temaet surfing og kiting. Men jeg tror det gjelder for mange smale temaer. Trendsporter og spesielle hobbyer har i alle fall potensial.
Og nå til deg: Har du et motto som leder eller et forbilde – enten i positiv eller negativ forstand?
Jeg vil ha en vennskapelig tone i teamet. Kooperativ eller demokratisk lederstil kalles det visst. Jeg vil både kunne le og snakke med medarbeiderne mine og ikke bare gi ordrer. Målet er at alle skal ha det bra. For mange av oss er jo jobben en stor del av dagen. Men denne tankegangen er jo vanlig hos Spreadshirt, så det har jeg opplevd i mange år allerede.
Og den andre delen av dagen – når du ikke er hos Spreadshirt – hvilken drøm vil du helst oppfylle?
New Zealand. Jeg vil absolutt reise til New Zealand.
Okay, jeg hadde trodd du måtte tenke over det. Hvorfor kom det så raskt?
Jeg vet ikke. Den planen har jeg hatt lenge. Jeg tror det landet er virkelig mangfoldig. Men det er langt vekk.
Før var målet California. Det fikk jeg gjennomført i fjor. Men New Zealand har svirret rundt i hodet mitt i 2-3 år. Jeg må alltid ha et mål. Derfor har jeg booket neste ferie allerede før jeg starter på den første.
Er det på grunn av stor reiselyst, eller fordi du liker å planlegge?
Antagelig begge deler. Jeg liker å reise. Likevel må jeg innrømme at jeg er et velorganisert menneske. Jeg vil unngå å falle ned i et tomt hull etter å ha opplevd noe flott. Derfor liker jeg å forberede noe nytt.
Hvem blir den neste hos Meet A Spreadster?
En som har vært enda lenger hos Spreadshirt enn meg: Markus Kellner.
Takk for intervjuet og for innblikket i jobben din. Har du flere spørsmål til Hannes, kan du stille dem her. Jeg formidler dem gjerne videre.
Siste kommentarer