Wikis in Unternehmen und bei Spreadshirt | Der deutsche Spreadshirt-Blog http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/ T-Shirts und mehr Fri, 29 Aug 2008 00:51:59 +0000 http://wordpress.org/?v=wordpress-mu-1.2.3-2.2.1 Wikis in Unternehmen und bei Spreadshirt | Der deutsche Spreadshirt-Blog http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-17054 Frederic Hahn Sun, 11 May 2008 20:33:07 +0000 http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-17054 Jo Tim, da gebe ich Dir recht. Man wird sich normalerweise nur dafür entscheiden, sein Wissen freundlich gesinnten Menschen preiszugeben. Das Klima dafür muss stimmen oder geschaffen werden. Jo Tim, da gebe ich Dir recht. Man wird sich normalerweise nur dafür entscheiden, sein Wissen freundlich gesinnten Menschen preiszugeben. Das Klima dafür muss stimmen oder geschaffen werden.

]]> Wikis in Unternehmen und bei Spreadshirt | Der deutsche Spreadshirt-Blog http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-17047 Tim Schlotfeldt Sun, 11 May 2008 15:26:35 +0000 http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-17047 @Alex: Offenheit und Transparenz ist nicht selbstverständlich, weder innerhalb von Organisationen noch im zwischenmenschlichen Bereich. Zum Beispiel ist es mit der Transparenz innerhalb einer Organisation ganz schnell vorbei, wenn es zu Konkurrenzverhältnissen kommt. Sei es auf der Führungsebene oder im Vertrieb. Vertrieb ist glaube ich ein ganz gutes Beispiel um sich das einmal zu vergegenwertigen. Das ist ja alles schon von der Soziologie und Psychologie untersucht worden: wie die Arbeitsbedingungen sind, welche Menschen damit angesprochen werden und was das so für letztendlich für Typen sind. In typischen Vertriebsabteilungen (Betonung liegt auf typischen) wirst du wenig Voraussetzungen für eine schnelle und sinnvolle Wiki-Einführung finden. Im Vertrieb findest du in der Regel eine Konkurrenzsituation, in der man belohnt wird, wenn man besser ist als seine Kollegen. Das kann man finden wie man will. Es hilft aber vielleicht als Bild im Kopf weiter, wenn man sich darüber Gedanken macht, wie man das Wiki-Prinzip in Unternehmen einführen kann. -Tim @Alex: Offenheit und Transparenz ist nicht selbstverständlich, weder innerhalb von Organisationen noch im zwischenmenschlichen Bereich. Zum Beispiel ist es mit der Transparenz innerhalb einer Organisation ganz schnell vorbei, wenn es zu Konkurrenzverhältnissen kommt. Sei es auf der Führungsebene oder im Vertrieb. Vertrieb ist glaube ich ein ganz gutes Beispiel um sich das einmal zu vergegenwertigen. Das ist ja alles schon von der Soziologie und Psychologie untersucht worden: wie die Arbeitsbedingungen sind, welche Menschen damit angesprochen werden und was das so für letztendlich für Typen sind. In typischen Vertriebsabteilungen (Betonung liegt auf typischen) wirst du wenig Voraussetzungen für eine schnelle und sinnvolle Wiki-Einführung finden. Im Vertrieb findest du in der Regel eine Konkurrenzsituation, in der man belohnt wird, wenn man besser ist als seine Kollegen.

Das kann man finden wie man will. Es hilft aber vielleicht als Bild im Kopf weiter, wenn man sich darüber Gedanken macht, wie man das Wiki-Prinzip in Unternehmen einführen kann.

-Tim

]]> Wikis in Unternehmen und bei Spreadshirt | Der deutsche Spreadshirt-Blog http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-17009 Jay1 Sat, 10 May 2008 10:47:29 +0000 http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-17009 finde ich gut, funktioniert aber in etablierten Konzernen nicht, Kritik ist da so unerwünscht wie in Nordkorea, sei sie auch noch so sachlich und angebracht.Just do it. finde ich gut, funktioniert aber in etablierten Konzernen nicht, Kritik ist da so unerwünscht wie in Nordkorea, sei sie auch noch so sachlich und angebracht.Just do it.

]]> Wikis in Unternehmen und bei Spreadshirt | Der deutsche Spreadshirt-Blog http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-16994 Alex Kahl Fri, 09 May 2008 22:26:54 +0000 http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-16994 zum einen hast du recht tim, klassische organisationen haben sehr genau definierte Prozesse (und nicht nur zur Abnahme) oft sind diese Prozesse aber nur teildokumentiert - nämlich nur so weit, dass die Prozessausführenden nur genau das tun können: Ausführen Nicht bewerten, nicht analysieren, nicht in Frage stellen oder optimieren. Solche Prozesse und Regelungen haben wir in der SYNAXON auch. Nur haben wir einige Voteile: Wir wissen fast alle durch entsprechende Six Sigma Ausbildungen, wie Prozesse aufgebaut, verstanden und unter die Lupe genommen werden können. Dadurch kommt auch ein Azubi, der eine entsprechende Kenntnis erlangt hat in die Lage, einen Prozess, der ihn möglicherweise gar nicht im Tagesgeschäft betrifft in die Lage, diesen Prozess zu analysieren und zu bewerten. Das Wiki ist dabei erstmal vor allem ein Informations- und Kommunikationsmedium. Das gleiche gilt natürlich in abgeschwächter Form für Regeln. Diese können noch schneller und einfacher optimiert werden, durch diejenigen, die die Regeln im Tagesgeschäft betreffen. Das Umdenken muss in zweierlei Hinsicht stattfinden: Gebt den Leuten die Kompetenz, sich mit führungsrelevanten Aufgaben und Konventionen auseinander zu setzen, das Know How sie zu begründen und die Tools sie herzuleiten und zu kommunizieren. Ein Wiki ist mMn auf jeden Fall das beste der letztgenannten Tools und kann eine Organisation dahin bringen, sich ein gutes Stück weit selbstverantwortlich zu führen und damit Zeit und Platz für neues zu schaffen. zum einen hast du recht tim, klassische organisationen haben sehr genau definierte Prozesse (und nicht nur zur Abnahme) oft sind diese Prozesse aber nur teildokumentiert - nämlich nur so weit, dass die Prozessausführenden nur genau das tun können:

Ausführen

Nicht bewerten, nicht analysieren, nicht in Frage stellen oder optimieren.

Solche Prozesse und Regelungen haben wir in der SYNAXON auch. Nur haben wir einige Voteile:

Wir wissen fast alle durch entsprechende Six Sigma Ausbildungen, wie Prozesse aufgebaut, verstanden und unter die Lupe genommen werden können.

Dadurch kommt auch ein Azubi, der eine entsprechende Kenntnis erlangt hat in die Lage, einen Prozess, der ihn möglicherweise gar nicht im Tagesgeschäft betrifft in die Lage, diesen Prozess zu analysieren und zu bewerten.

Das Wiki ist dabei erstmal vor allem ein Informations- und Kommunikationsmedium.

Das gleiche gilt natürlich in abgeschwächter Form für Regeln. Diese können noch schneller und einfacher optimiert werden, durch diejenigen, die die Regeln im Tagesgeschäft betreffen.

Das Umdenken muss in zweierlei Hinsicht stattfinden:
Gebt den Leuten die Kompetenz, sich mit führungsrelevanten Aufgaben und Konventionen auseinander zu setzen, das Know How sie zu begründen und die Tools sie herzuleiten und zu kommunizieren.

Ein Wiki ist mMn auf jeden Fall das beste der letztgenannten Tools und kann eine Organisation dahin bringen, sich ein gutes Stück weit selbstverantwortlich zu führen und damit Zeit und Platz für neues zu schaffen.

]]> Wikis in Unternehmen und bei Spreadshirt | Der deutsche Spreadshirt-Blog http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-16993 Tim Schlotfeldt Fri, 09 May 2008 21:23:50 +0000 http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-16993 »Klassische« Organisationen haben mit dem Wiki-Prinzip ein echtes Problem. Führungskräfte dort haben eine ganz andere Sozialisation hinter sich, die da sagt, man müsse immer und um fast jeden Preis die Kontrolle behalten. Sehr hierarchisch orientierte Organisationen (wie öffentliche Verwaltungen) haben darüber hinaus genau definierte Abnahmeprozesse. Da ist es natürlich sehr schwer ein Wiki zu integrieren. -Tim »Klassische« Organisationen haben mit dem Wiki-Prinzip ein echtes Problem. Führungskräfte dort haben eine ganz andere Sozialisation hinter sich, die da sagt, man müsse immer und um fast jeden Preis die Kontrolle behalten. Sehr hierarchisch orientierte Organisationen (wie öffentliche Verwaltungen) haben darüber hinaus genau definierte Abnahmeprozesse. Da ist es natürlich sehr schwer ein Wiki zu integrieren.

-Tim

]]> Wikis in Unternehmen und bei Spreadshirt | Der deutsche Spreadshirt-Blog http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-16992 Frederic Hahn Fri, 09 May 2008 20:52:46 +0000 http://blog.spreadshirt.net/de/2008/05/09/wikis-in-unternehmen-und-bei-spreadshirt/#comment-16992 Ja, man gewöhnt sich schnell an die moderne Welt ;) In altbackenen Unternehmen kritisiert man eben nicht von unten nach oben. Das führt dazu, dass viele Verbesserungsvorschläge oft erst gar nicht gemacht werden. Naja, wir habens schon nicht so schlecht bei der SYNAXON oder bei Spreadshirt ;) Übrigens war die Firmnregel zum privaten Surfen (früher verboten) eine der ersten die im Wiki kollaborativ umgekrempelt worden sind. Brave New World ;) Ja, man gewöhnt sich schnell an die moderne Welt ;) In altbackenen Unternehmen kritisiert man eben nicht von unten nach oben. Das führt dazu, dass viele Verbesserungsvorschläge oft erst gar nicht gemacht werden. Naja, wir habens schon nicht so schlecht bei der SYNAXON oder bei Spreadshirt ;)
Übrigens war die Firmnregel zum privaten Surfen (früher verboten) eine der ersten die im Wiki kollaborativ umgekrempelt worden sind. Brave New World ;)

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